10月17日，集团副总经理苏杰到物资公司进行调研并指导工作，集团人力资源部部长张锦曦、综合事务部副部长牛志新等相关人员陪同调研。
苏杰副总经理首先听取了物资公司关于企业基本情况、人力资源管理工作、存在问题及下一步工作等方面的汇报。集团部门同志就工资总额、薪酬、招聘、职级、公文、档案、保密、外事、宣传等方面工作，围绕集团管控模式和要求进行了讲解介绍，并结合物资公司实际情况提出了具体的工作建议。
会上，苏杰副总经理在讲话中强调，物资公司已正式划至集团，要尽快适应集团的管理要求，持续保持良好的发展态势。苏杰副总经理对物资公司做好下阶段工作提出三点要求：一是要结合物资公司的特点和实际，对现有规章制度进行梳理，在集团的制度体系下进一步健全完善各项规章制度。二是既要对内发展和培养内部人才，又要对外吸引和引进外部人才，进一步抓好人才队伍建设。三是积极与集团各部门密切配合，不断提高物资公司全方位经营管理水平，为集团做强做优做大做出更大贡献。
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